martes, 30 de noviembre de 2010

CAPITALISMO 2.0. ya en las librerías

Después de un año intenso nos ilusiona poder compartir el libro con amigos y emprendedores sociales. Y en general con ciudadanos con el poder de cambiar el mundo. El libro lo hemos dedicado "a los que hacen una fiesta de todo".     :-)



Visita la página de Facebook: Libro Capitalismo 2.0. El poder del ciudadano para cambiar el mundo.

viernes, 26 de noviembre de 2010

Diferentes significados para diferentes mundos

La emprendeduría social tiene diferentes significados para los diferentes mundos implicados en el sector social. Veámoslos:

... es Base de la Pirámide (BOP) para el mundo del DESARROLLO
... es Innovación Social y Empresa social para el mundo del BUSINESS
... es Inversión social y Inversión socialmente responsable para el mundo de las FINANZAS
... es Venture Philanthropy para el mundo de la FILANTROPÍA
... es Desarrollo de mercado del banco mundial para el mundo POLÍTICO

La promesa es crear nuevos laboratorios para la sociedad a partir de modelos innovadores pioneros que dirijan nuevas y persistentes necesidades sociales y medioambientales, que se basen en métodos de mercado, triunfen con recursos limitados y sobretodo que tengan un efecto transformador en las comunidades marginales pero también en sectores enteros.

miércoles, 24 de noviembre de 2010

Efecto "Dancing guy"



Las empresas sociales de éxito pasan por una fase inicial en que son ignoradas incluso a juicio de muchos hacen el ridículo y pierden el tiempo, pero a la que aparece un primer seguidor firme, se confirma el liderazgo del pionero y se abre el camino hacia un movimiento.

lunes, 22 de noviembre de 2010

Social Investment Funds

Muy ilusionada con la reunión que he tenido hoy en Bruselas con la European Venture Philantrophy Association. Ellos creen que es el momento adecuado para levantar fondos de esta naturaleza (y yo también).
Ha resultado interesante saber que el tamaño medio de los fondos europeos filantrópicos (hay 40) es de unos 10 millones de euros. Son fondos grandes para los estándares españoles pero creo que vamos hacia ahí. Me dicen que la industria del Private Equity y del Venture Capital se está acercando cada vez más a este sector, pero yo no estoy tan de acuerdo. Creo que al final se van a acercar pero con nuevos vehículos de inversión, los "Social Investment Funds". Tengo material interesante, ya lo compartiré a mi vuelta a Barcelona.
Paseando este fin de semana por París me encuentro esto en un centro comercial... Sí, sí pone 19.500 euros. Sin palabras.

jueves, 18 de noviembre de 2010

Con Dialogue in the Dark

Estos dias workshop con el equipo y el fundador de una de las empresas sociales más famosas del mundo: Dialogue in the Dark.  Qué privilegio. Gracias INSEAD y gracias Andrea. TOUCHÉ

En los próximos meses se inaugura en Barcelona la primera franquicia catalana: "Diàleg a la fosca".  Un súper viaje a lo desconocido.

domingo, 14 de noviembre de 2010

Hospitales a kilómetros

El ex-alcalde de Lima-Perú, el Dr. Luis Castañeda Lossio, ha creado el "Hospital de la Solidaridad"para prestar servicios de salud a los sectores más vulnerables de la población. Una empresa social alternativa y novedosa, autosostenible financieramente (hace un millón de consultas al año, a 2€/consulta) y replicable en los países del tercer mundo.

Dice que él no mide los hospitales por camas o por plantas, que él los mide por kilómetros (!) En zonas muy desfavorecidas, une módulos adaptados (consultorios médicos, consultorios odontológicos, salas de operaciones... ) que en conjunto dan a origen a un hospital móvil.

Su modelo se basa en la unión de 2 factores:
(1) convertir recursos disponibles de bajo valor (camiones, buses, trailers, espacios derruidos) en alto valor (unidades móviles de servicio médico)
(2) involucrar a profesionales sanitarios "haciéndolos" empresarios (dándoles un fuerte incentivo económico, "tanto haces, tanto cobras").

viernes, 12 de noviembre de 2010

Un ejemplo de hibridación

La hibridación llega al sector. Las organizaciones sin ánimo de lucro comienzan a incorporar mecanismos de mercado y de generación de ingresos que eran exclusivos de la empresa.

El ejemplo de hoy, Médicos sin Fronteras y sus Pastillas contra el dolor ajeno.  De venta en farmacias. ¿Las compramos?




miércoles, 10 de noviembre de 2010

Haciendo funcionar las iniciativas sociales

Leo hoy un artículo en el Harvard Business Review que aporta 5 reglas del juego que ayudan a los emprendedores sociales a construir iniciativas rentables y con impacto social. En el nuevo modelo de emprendeduría social, todo gira alrededor de que cuanto mayores sean los beneficios que esas inicitivas consigan, mayor será el incentivo para hacer crecer el impacto social.

(1) Define muy bien el foco de la iniciativa (¿qué estás intentando hacer?¿cómo definirás tu éxito?¿cómo lo vas a medir?)
(2) Estáte atento a la socio-política (¿cómo conseguirás el apoyo de aliados y neutralizarás a tus oponentes?)
(3) Planea de nuevo a medida que descubres cosas (¿qué te van a enseñar los datos que vas sacando de tu actividad acerca de tu modelo de negocio?)
(4) Intenta anticiparte a las consecuencias de tu idea (¿qué tipo de consecuencias inesperadas, tanto positivas como negativas, puede crear tu iniciativa?)
(5) Pregúntate qué ocurrirá cuando no estés (¿cómo puedes planear tu salida sin dejar un vacío en aquellos a los que ayudas?)

martes, 9 de noviembre de 2010

otra definición

hoy toca reunión importante para definir lo que es la emprendeduría social.

esta es una de mis definiciones favoritas:

los emprendedores sociales son gente que aborda un problema social desatendido, desafiando el saber convencional, a través de modelos de negocio innovadores que empoderan a las personas y ofrecen soluciones sostenibles, empezando con acciones locales, logrando un impacto multiplicador en la vida de las personas.

con o sin ánimo de lucro -en mi opinión- no está en el centro de la definición. 
autosostenibles, sí lo está.

domingo, 7 de noviembre de 2010

juegos online sociales





En todo el mundo se invierten 3 billones de horas a la semana en juegos online. Esta emprendedora se propone captar a este público, los jugadores de juegos online y videojuegos, y plantearles en nuevos juegos que en vez de solucionar los problemas de los juegos tradicionales, solucionen los problemas más urgentes de la humanidad. Utilizar las mentes de este colectivo para conseguir muchas ideas para mejorar el mundo. Pero con esta oferta Jane se propone algo aún más importante: cambiar el modo de pensar de las próximas generaciones. Ojalá lo consiga!
En los últimos 5 minutos del video explica 3 ejemplos de estos juegos sociales que promueve su empresa Institute for the future.

viernes, 5 de noviembre de 2010

Jóvenes excluidos




Precious Jones tiene dieciséis años, es casi analfabeta y espera su segundo hijo. El primero lo tuvo a los doce años y el padre de ambos es su propio padre. Vive en Harlem con su madre, una reclusa obesa y cruel que sólo mira la televisión, devora la comida que Precious le prepara y la somete a los más denigrantes abusos. Forzada a abandonar la escuela a causa de su embarazo, Precious acaba en un instituto para casos desesperados 'EACH ONE TEACH ONE', una escuela chárter.

¿Cuántas Precious hay por ahí?  

jueves, 4 de noviembre de 2010

D.light design




Iluminando los lugares sin acceso a energía eléctrica.

miércoles, 3 de noviembre de 2010

foto de la industria

Las conferencias pueden ser un buen indicador de la salud de una industria, y por este indicador el sector emergente del "Social Entrepreneurship" está floreciendo. En la 3a edición de la conferencia anual SOCIAL CAPITAL MARKETS que tuvo lugar el pasado mes de octubre en San Francisco se reunieron 1.300 personas entre filántropos, fundaciones, inversores y emprendedores sociales. Listo un resumen con las conclusiones:

  • Se reconoce en el sector a la tipología de empresas con misión social y ánimo de lucro
  • Crece el número de fondos de inversión para financiar empresas sociales, especialmente en el tercer mundo alentadas por el éxito de la industria del microcrédito
  • Hay un "hambre moral" de encontrar nuevos destinos para el uso del capital que combinen lo económico y lo social. Consecuencia de ello, las empresas sociales ya no sólo interesan a un grupo "nicho" de inversores sociales, también al sector de capital riesgo tradicional
  • Los inversores están inventando modelos innovadores. Por ejemplo, Profounder que permite a emprendedores del primer mundo construir páginas web personalizadas para levantar dinero de amigos y familia. O por ejemplo Village Capital un fondo de inversión que organiza a un grupo de emprendedores para que decidan colectivamente quien debería recibir la inversión.
  • Se consolidan sistemas de certificación como el Global Impact Investing Rating System para determinar lo que se considera una "inversión de impacto", entre empresas sociales y empresas socialmente responsables  
  • El sector crece despacio por varios motivos: porque no hay historias de éxito bien documentadas y porque la ausencia de sistemas de valuación y medición del impacto social consolidados hace muy difícil la labor de los analistas de inversiones de comparar entre distintas oportunidades

La 4ª edición parece que será en Europa (!)