Fantástico documental sobre los orígenes de la crisis económica actual: INSIDE JOB (OSCAR 2011 al mejor documental)

(Diari Ara 26/3/11 entrevista, suplemento AraEmprenem)

Mujer y desarrollo económico

La clave del desarrollo económico está vinculada a la mayor participación de la mujer en la toma de decisiones y en la gestión de la comunidad. 

Nos los explican los autores de este libro extraordinario que reúne los testimonios de mujeres que se han convertido en agentes de cambio, esperanza y optimismo frente a situaciones adversas. Historias que convierten la opresión en oportunidad y que ofrecen posibles soluciones a grandes problemas.

De qué manera podemos actuar frente a los objetivos del milenio 3 y 8.

Los próximos días 13 y 14 de abril ACC1Ó -l'agència de suport a la competitivitat de l'empresa catalana-, ofrece en Barcelona un curso de estrategias empresariales en la base de la pirámide impartido por Laboratori Base de la Piràmide de ESCI.

Si quieres inscribirte visita este enlace.

Complicidades de la administración

Las fronteras entre los tres sectores [me refiero al primero el de la administración y lo público,  al segundo de la empresa y lo privado y al tercero de la sociedad civil y lo social ] están cada vez más difuminadas, y vemos aparecer métodos empresariales con objetivos sociales, dando lugar a la aparición de un cuarto sector, con cada vez más peso. El movimiento de los emprendedores sociales es una manifestación de esta convergencia.

Los recursos (humanos y financieros) que mueva este año la administración pública para este sector son claves para el futuro.

Me preguntan ayer si creo que Nicholas Negroponte, uno de los profesores del MIT y promotor de la fundación OLPC (One laptop per child) es un emprendedor social. El proyecto, que podríamos traducir como "un portátil por niño", trata de solucionar la brecha digital llevando un ordenador portátil de 100 dólares a niños del tercer mundo, proporcionándoles conocimiento y acceso a las tecnologías de las información como formas de educación.

Desde luego que me lo parece, este es un caso de emprendimiento social del tipo 1, sin ánimo de lucro.

Desafortunadamente ha sido muy criticado. Entre otras cosas, han tachado al proyecto de ser "plataforma de lanzamiento personal y profesional" de su equipo promotor, porque sus fundadores han creado empresas ensambladoras de equipos aprovechando los conocimientos adquiridos en su estancia en el proyecto.

La crítica ahora la hago yo. No podemos ser tan puristas si queremos hacer grande este sector. Lo decimos muchas veces, el talento quiere incentivos. ¿Por qué no pueden estos emprendedores montar otras empresas? Si lo importante es crear impacto social. Si con estos ordenadores logran resolver un problema social enorme, ¿por qué no merecen vivir de ello y porqué nos hemos de preocupar de lo que hagan en sus vidas?

el business model canvas, una herramienta fantástica para pensar y crear modelos de negocio (hablé de ella el pasado mes). aquí un vídeo y ejemplo de cómo diseñamos el modelo de una empresa  financieramente sostenible y con alto impacto social cuando los usuarios no pueden pagar por el servicio ofrecido

(para los q se ponen nerviosos cuando al impacto social le sumas beneficios ;-)  esta entrevista a Michael Porter hablando de “rethinking capitalism” y "shared value"... ) 
(q clarito lo dice porter) 


más info en este enlace
y en este otro 
(post dedicado a mi partner LP)

la particular visión de YUNUS sobre las empresas sociales

recién salido del horno.  gran gran libro aunque no comparto algunos de sus puntos de vista. para Muhammad Yunus, el emprendedor social nunca debe recoger beneficios de su empresa sino que todo lo que gana lo debe reinvertir en crecer y generar impacto social

discrepo de este punto de vista porque deja entrar a menos emprendedores. limita el sector, lo hace pequeño y por tanto limita el impacto positivo a escala global

porque señores, el talento quiere incentivos. y todos queremos a gente con talento en este sector. ¿o no?

creo q si algunos no quieren recoger beneficios por convicción, que no lo hagan, tampoco q obliguen a los demás a comportarse como ellos.

(me dicen hoy que este debate salió ayer en una comida en red de emprendedores sociales que organizamos en barcelona... y que fue acalorada...)

Nockin, el buscador social de servicios entre personas, crea la primera edición del concurso SOCIAL NOCKIN en el que dan 6.000€ al mejor proyecto de negocio con alma social, en un entorno local o de barrio.
Más información en este enlace.

Los Green Maps (o Mapas Verdes) existen alrededor del mundo tras su lanzamiento de Wendy Brawer desde Nueva York. En Barcelona, el Open Green Map existe desde el 2009.
Se trata de un mapa abierto, puede ser consultado por gente local o extranjera. En él el usuario puede añadir sus sitios verdes preferidos, desde parques, tiendas con productos ecolórgicos y éticos, lugares donde disfrutar de la naturaleza, sitios donde alquilar bicicletas, instalaciones con energía limpia, organizaciones responsables, restaurantes Slow Food etc.